あなたはどちらのビジネスモデルを応援しますか？

クスリのアオキのテレビCMって、もう何年も同じヤツばかり流してるよね📺

安売りメインのビジネスモデルは、広告費も抑えてコスト削減を徹底するのが基本だから、しょうがないけど😅

それに対して、auとかソフトバンクとかアイフルなんかは、しょっちゅう新しいテレビCMを作ってるよね

これは彼らが「ブランド価値の維持向上」のために、巨額の広告費を出せるほど、顧客からしっかり利益を確保している証拠でもある

そこで、ちょっと考えてみたい

👉どっちの戦略が「良い」のか？

・・・ちなみに、私のスタンスは明確です😎

✔ 生活必需品（電気・ガス・日用品）は、安売り王を応援！
✔ 娯楽・嗜好品・金融は、ハイブランドを応援！

ウチは広告事業者として、生活必需品に関しては安売り王を応援するし、
そうじゃない商品に関しては、なるべくハイブランドを応援するといったように、そのスタイルを明確にしています🤖

ただ、ここで問題になるのは、安売り王は本当に末永く続けられるのか？といった懸念です🤔

たとえば、

・電力自由化で新電力が価格競争を激化 → 結果、撤退する会社が続出

・ドラッグストアも価格競争が熾烈 → いずれ業界再編が進む可能性
 

どれほど企業努力をしても「安売りスタイルを維持できる仕組み」がなければ、値上げするか、倒産するしかなくなるわけでして😅

だからこそ、「安売りを続けるための独自の仕組みをもつ会社」こそ、本物の安売り王と言えるのではないでしょうか

新電力なら「安いけど倒産しない会社」が本当に価値ある会社

生活必需品に関しては、ウチはそういう会社を応援して、末永く安売りが続くように願っています🙄

あなたは、どっちのビジネスモデルを、どうやって応援しますか？

「安売り王」か？「ブランド広告型」か？

ぜひ、考えてみてほしい。